開業サポートプラン

開業の構想

先生の開業に対する「想い」や「不安」をお聞かせください。ご家族様の状況なども踏まえて理想とするクリニック開業に向けて全力でサポート致します。

事業計画書の作成

理想とするクリニックを実現するためには、どれくらいお金が必要なのか、自己資金はどれくらいあるのか、具体的にシミュレーションすることが重要です。「可能な資金調達額」や「利益予想額」を把握することで、実現可能な診療体制が具体的にわかり、自信をもって開業に踏み出すことができます。さらに、お子様の進学などライフプランと事業計画書と結び付けることで、より積極的にクリニック経営に取り組むことができるよう作成致します。

開業場所の決定

クリニックの成功は、開業地の選定によって決まるといっても過言ではありません。綿密な診療圏調査を行い、推定患者数や地域での医療ニーズなど様々な面から貴院に最適な立地をご提案いたします。

銀行融資契約

金融機関からできるだけ有利な条件で借入できる事業計画書を作成します。さらに助成金（返済義務なし）がある場合は、審査を無事通過できるよう計画的に準備を行います。

開業前経費の集計

開業前の経費をしっかり管理し、開業後の節税対策に有効活用することが重要です。また、開業後に必要な事務処理についてもアドバイスいたします。

スタッフ採用サポート

近隣の医療機関の賃金や福利厚生を参考に求人広告を作成します。先生のご希望のスタッフが採用できるよう、面接もサポート致しますので、安心してお任せください。

医療器械の選定

どれくらい設備投資をしても大丈夫か、購入とリースどちらが有利か等、財務のプロの視点からアドバイスいたします。

集患対策

内覧会などを利用し、診療方針はもちろんのこと先生の人柄などクリニックの雰囲気を積極的にアピールすることが重要です。開業前から地域での認知度をあげ、良いスタートができるようサポートします。

月次サービス

資金がショートすることがないよう、キャッシュフローを重視した経営を行うことが重要です。首都圏400件超の医療機関のデーターを基に的確な経営アドバイスを致します。さらに、レセプトコンサルティングも致しますので、安心してお任せ下さい。

人事・労務サービス

医療に強い社会保険労務士とチームを組んで先生をサポート。給与計算や社会保険の管理から接遇研修まですべてお任せください。

レジ閉め立会

窓口現金の取扱いは特に大切です。初日の会計締切には必ず担当者が立ち会います。安心してお任せください。

増患・増収対策

増患対策は、自院の標榜科目や診療内容、立地条件や地域性などさまざまな要因を考慮することが大切です。HP等の広告戦略から接遇研修まで貴院の発展をサポート致します。